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英雄吕布之父:山煤煤業到萬家莊煤業調研指導工作

來源:萬家莊煤業 尹建軍 發布時間:2019/6/6 16:36:49 瀏覽:1478

英雄吕布之父铭文 www.nilmk.club       6月4日至6月5日,煤業公司董事長、黨委書記李廣俊,生產副總經理潘海兵及相關部室負責人一行到公司調研指導工作。

      李廣俊一行在公司班子成員的陪同下重點深入井下中央水倉、中央變電所,采區水倉、采區變電所,20101與20102工作面運輸、回風順槽實地查看安全生產工作,現場了解了礦建三期工程、機電安裝工程進度。

      調研組在礦會議室召開會議,聽取了工作匯報,詳細了解了礦井基本情況、組織機構與人員配置、項目建設進展與計劃、存在的問題以及中長期規劃,并就檢查出的問題進行了通報。

通過井上、下檢查以及聽取匯報,調研組對公司項目建設工作給予了充分肯定,指出公司項目推進快、效果明顯,員工干部展現出了良好的精神面貌。潘海兵強調,一是要明確目標,強化責任意識,要咬住時間節點,順利完成2個工作面的安裝任務;二是要強化手續辦理,吃透政策、落實分工、倒排工期、提前溝通,扎實推進手續辦理工作;三是要把握重點,系統推進,要強化安全、環保紅線意識,抓好掘進、運輸等管理環節。

       李廣俊針對存在的問題提出了建設性、務實的建議和意見,在公司后半年即將進入聯合試運轉的關鍵時期,他要求,一是要以礦井聯合試運轉、竣工驗收為目標導向,倒排工期、明確責任與分工,細化管理,抓緊落實;二是要提前高標準謀劃基建向生產轉變的各項工作,班前會、勞動組織、施工作業等要以生產礦井標準來實行,以點帶面,全方位推動標準化管理,要做好對施工單位的指導、協調、管理工作;三是要分解責任、協調把關,班子成員要有全局意識、大局意識,做好專業外延范圍管理,防止出現管理缺位;四是要做好過構造、探放水、輔助運輸等安全管理,要對標學習兄弟礦井,切實筑牢安全防線;五是要著手精益化、精細化管理,要從勞動定員、機構設置、崗位安排、煤質管理、成本管控等方面全面落實好上級要求,把現有人員發揮、使用到極致,切實把集團公司、煤業公司職代會精神落到實處。

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